Auch für persönliche Herausforderungen:An Ihrer Seite

Ein Unternehmen zu verändern heißt Veränderung der Prozesse und Strukturen, aber auch auch eine Wechsel in der Haltung und dem Verhalten der einzelnen Mitarbeiter, Teams und natürlich der Führungskräfte.

Vor allem Führungskräfte stehen unter Druck: Umstrukturierungs- und Change-Prozesse zu leiten ist eine komplexe und schwierige Aufgabe, die Kenntnisse und Erfahrungen sowohl technischer als auch organisatorischer, sozialer und psychologischer Art erfordern. Sehr häufig stehen die Manager diesen Herausforderungen allein gegenüber.

Durch die langjährige Arbeit als Berater in den „harten“ Faktoren (Prozesse, Strukturen) und viel Übung im Umgang mit den „weichen“ Faktoren (Ängste, Widerstände, Erwartungshaltungen, Motivation) von Veränderungsprozessen verfügen wir als Sparring-Partner über bereichernde Erfahrung. Darüber hinaus haben wir uns in umfassenden Weiterbildungen das professionelle Handwerkszeug des Coachings angeeignet um unsere Klienten bei der gezielten Weiterentwicklung unterstützen zu können. Typsiche Coaching-Settings sind die Arbeit mit Management-Teams für eine Dauer von sechs bis zwölf Monaten, in Form von regelmäßig stattfindenden Gesprächen. Hier werden die prägnanten Themen des Change Managements besprochen gemeinsam Lösungen entwickelt. Selbstverständlich kann solch eine Beratung aber auch individuell erfolgen.

Darüber hinaus bieten wir klassisches Einzel- und Team Coaching mit erprobten Methoden und Ansätzen an, die sich in zahlreichen Unternehmen als innovativ und sehr wirksam bewiesen haben.

Unsere Coaching-Leistungen:

• Sparring Partner für Führungskräfte bei Change-Initiativen (Executive sparring)
• Executive Coaching
• Team Coaching
• Projekt- bzw. Vorhaben-Coaching